Elementy umożliwiające eksplorację — wspierają badania, prototypowanie i inne działania potrzebne do zrozumienia potrzeb klientów, w tym eksplorację potencjalnych rozwiązań i ocenę alternatyw.
Jakie są możliwości techniczne?
Definicja: Aktywatory w zwinnym rozwoju to elementy techniczne, które wspierają rozwój biznesu, co odgrywa istotną rolę we wspomaganiu funkcji biznesowych. Aktywatory wspierają efektywne opracowywanie i dostarczanie przyszłych wymagań biznesowych, zapewniając widoczność wszystkich niezbędnych prac.
Jakie praktyki są demonstrowane podczas kontroli i adaptacji?
Kontrola i adaptacja: przegląd Kontrola i adaptacja (I&A) to ważne wydarzenie, które odbywa się na koniec każdego Przyrostu Programu (PI), podczas którego pociąg demonstruje i ocenia aktualny stan Rozwiązania.
Jakie są dwa rodzaje historii umożliwiających?
Istnieje wiele innych rodzajów historii programu Enabler, w tym:
- Refaktoryzacja i Spikes (tradycyjnie zdefiniowane w XP)
- Budowanie lub ulepszanie infrastruktury rozwojowej/wdrożeniowej.
- Uruchamianie zadań wymagających interakcji człowieka (np. indeksowanie 1 miliona stron internetowych)
Jaki jest zalecany sposób wyrażenia funkcji?
Odpowiedź. Funkcja to usługa, która spełnia potrzeby interesariuszy. Każda funkcja zawiera hipotezę korzyści i kryteria akceptacji, a jej wielkość lub podział w zależności od potrzeb jest dostarczany przez pojedynczą kolejkę Agile Release Train (ART) w przyroście programu (PI).
Jak piszesz kryteria akceptacji funkcji?
Oto kilka wskazówek, które pomogą Ci napisać świetne kryteria akceptacji: Dbaj o to, aby kryteria były dobrze zdefiniowane, aby każdy członek zespołu projektowego zrozumiał ideę, którą chcesz przekazać. Utrzymuj kryteria realistyczne i osiągalne. Określ minimalną funkcjonalność, jaką jesteś w stanie dostarczyć, i trzymaj się jej.
Jak napisać dobrą funkcję w agile?
Jak pisać funkcje?
- Korzyści Hipoteza funkcji.
- Funkcje mają wartość biznesową.
- Każda funkcja ma jasny opis.
- Każda funkcja musi mieć kryteria akceptacji.
Jakie są przykłady historyjek użytkownika?
Na przykład historyjki użytkowników mogą wyglądać tak:
- Jako Max chcę zaprosić moich znajomych, abyśmy mogli wspólnie korzystać z tej usługi.
- Jako Sascha chcę uporządkować swoją pracę, aby mieć większą kontrolę.
- Jako menedżer chcę być w stanie zrozumieć postępy moich kolegów, aby móc lepiej raportować nasze sukcesy i porażki.
Kto odpowiada za pisanie historyjek użytkowników w agile?
Każdy może pisać historyjki użytkownika. Obowiązkiem właściciela produktu jest upewnienie się, że istnieje zaległości produktowe zawierające zwinne historyjki użytkowników, ale to nie znaczy, że to właściciel produktu jest tym, który je pisze. W trakcie dobrego projektu zwinnego powinieneś spodziewać się przykładów historyjek użytkownika napisanych przez każdego członka zespołu.
Czy historyjki użytkowników mogą być techniczne?
Zdefiniowano techniczne historie użytkowników. Techniczna historia użytkownika to taka, która skupia się na niefunkcjonalnym wsparciu systemu. Czasami skupiają się na klasycznych niefunkcjonalnych historiach, np. związanych z bezpieczeństwem, wydajnością czy skalowalnością. Inny rodzaj historii technicznej koncentruje się bardziej na długu technicznym i refaktoryzacji.
Kto jest właścicielem zaległości w Scrum?
Właścicielem Scrum Product Backlog jest Scrum Product Owner. Scrum Master, Zespół Scrumowy i inni Interesariusze przyczyniają się do stworzenia szerokiej i kompletnej listy zadań do wykonania.
Czy scrum master tworzy historie?
Scrum nie zawiera historii użytkowników Ponadto Manifest Agile nie wspomina nic o historyjkach użytkowników ani o tym, kto ma je pisać.
Jaki warunek decyduje o backlogu produktu w zwinności?
Pozycje zaległości produktu są uporządkowane na podstawie wartości biznesowej, kosztu opóźnienia, zależności i ryzyka. Pozycje rejestru produktu na górze rejestru produktu są „małe”, dobrze rozumiane przez zespół, „gotowe” do rozwoju i mogą zapewnić wartość biznesowi.
Czy backlog produktu zawiera historyjki użytkowników?
Backlog produktu to lista wszystkich prac, które należy wykonać. Zwykle zawiera historyjki użytkowników, błędy, zadania techniczne i zdobywanie wiedzy. Backlog jest okresowo poprawiany przez właściciela produktu i zespół scrumowy, aby zapewnić, że praca o wartości 2-3 sprintów jest zawsze zdefiniowana i priorytetyzowana.
Co zawiera backlog produktu?
Backlog produktu to uporządkowana według priorytetów lista prac dla zespołu programistów, wywodząca się z mapy drogowej i jej wymagań. Najważniejsze elementy są wyświetlane na górze rejestru produktowego, dzięki czemu zespół wie, co dostarczyć w pierwszej kolejności.
Co sprawia, że rejestr produktów jest dobry?
Dobre cechy Backlogu Produktu. Dobre zaległości produktowe mają podobne cechy, które Mike Cohn i Roman Pichler uchwycili za pomocą akronimu DEEP: odpowiednio szczegółowe, pojawiające się, szacowane, priorytetowe. Przyjrzyjmy się bliżej każdej z tych cech.
Ile razy backlog produktu można zmienić w Scrumie?
Zespół Scrumowy decyduje, jak i kiedy dokonuje się udoskonalenia. Udoskonalenie zwykle pochłania nie więcej niż 10% zdolności Zespołu Deweloperskiego. Jednak elementy Backlogu Produktu mogą być aktualizowane w dowolnym momencie przez Właściciela Produktu lub według uznania Właściciela Produktu.
Kto jest właścicielem jakości w zespole Scrum?
Jakość jest własnością Właściciela Produktu. Identyfikują cechy produktu i optymalizują zwrot z inwestycji (ROI). Ich role zawodowe obejmują analizę wizji produktu, zarządzanie backlogiem, koordynację ze Scrum Masterem, a także modulowanie zespołu deweloperskiego.
Kto musi wykonać całą pracę, aby upewnić się, że pozycje zaległości produktowej są zgodne z definicją ukończenia?
Jeśli nad wydaniem systemu lub produktu pracuje wiele Zespołów Scrumowych, Zespoły Deweloperskie we wszystkich Zespołach Scrumowych muszą wspólnie zdefiniować definicję „Ukończono”. Organizacja rozwojowa lub Zespół Deweloperski Zespołu Scrumowego.