W jaki sposób zwinny zespół uzyskuje jasność co do elementów zaległych, które mogą zostać zebrane w kolejnych iteracjach?
- Zespół omawia i wyjaśnia wątpliwości dotyczące pozycji zaległości na spotkaniu dotyczącym planowania iteracji.
- Właściciel produktu tworzy szczegółowe historyjki użytkownika (definicja gotowych) w backlogu przed rozpoczęciem iteracji.
W jaki sposób zwinny zespół może uzyskać jasność co do elementów zaległości?
W jaki sposób zwinny zespół uzyskuje jasność co do elementów zaległych, które mogą zostać zebrane w kolejnych iteracjach?…
- Zespół omawia i wyjaśnia wątpliwości dotyczące pozycji zaległości na spotkaniu dotyczącym planowania iteracji.
- Właściciel produktu tworzy szczegółowe historyjki użytkownika (definicja gotowych) w backlogu przed rozpoczęciem iteracji.
Jak zwinny zespół utrzymuje wymagania?
Zespoły Agile przechowują swoje wymagania w backlogu. Mają umowy pomiędzy interesariuszami a kierownikami projektów dotyczące dostarczania produktu o określonej funkcjonalności przez zespół projektowy dla klientów. Zespoły Agile wykorzystują zaległości produktowe do zarządzania swoimi wymaganiami.
Jaki byłby standardowy sposób uzyskania statusu pracy przez osoby spoza zespołu Agile?
Odpowiedź. Śledzenie iteracji może być standardowym sposobem dla każdego spoza zespołu Agile, aby uzyskać status pracy w dowolnym momencie. W ramach dowolnej iteracji nakład pracy może reprezentować rzeczywisty stan iteracji w dowolnym momencie.
Skąd zespół wie, nad czym pracować podczas iteracji?
Odpowiedź. Odpowiedź: W przypadku planowania iteracji wszyscy członkowie zespołu określają ilość zaległości zespołu, które mogą zobowiązać się do dostarczenia podczas nadchodzącej iteracji. Zespół może decydować o celach ze swoich zaległości i wdrażać je dla nadchodzącego przyrostu
Który z poniższych jest zalecanym sposobem prowadzenia retrospektyw?
Objaśnienie: Zalecany sposób prowadzenia retrospektyw polega zasadniczo na spotkaniu zespołu i omówieniu, w jaki sposób mogą poprawić swój sposób pracy i wybraniu jednego lub dwóch obszarów poprawy do następnej iteracji. Zespół spróbuje znaleźć to, co zadziałało dobrze i jakie działania pomogą mu poprawić się w przyszłości.
Co się stanie, jeśli członkowie zespołu offshore?
1. co się stanie, jeśli członkowie zespołu offshore nie będą mogli wziąć udziału w demonstracji iteracji z powodu problemów ze strefą czasową Brak poważnego problemu. Ponieważ lider offshore i członkowie na miejscu uczestniczą w demonstracji z Właścicielem Produktu / Interesariuszami, mogą przesyłać opinie z powrotem do członków offshore.
Kto odpowiada za śledzenie zadania w zespole Agile?
1. Klient/właściciel produktu śledzi zadania
Co to jest, gdy nad jednym produktem pracuje więcej niż jeden zwinny zespół?
Wyjaśnienie: Gdy nad jednym produktem pracuje więcej niż jeden zespół Agile, zespoły muszą regularnie organizować spotkania synchronizacyjne, aby zarządzać i zmniejszać zależności. Ta metoda jest najbardziej czasochłonna, ale w przeciwieństwie do tego zapewnia maksymalną wydajność, dzięki czemu za jednym podejściem można uformować produkt najlepszej jakości
Jak często powinni integrować swoją pracę w agile?
Istnieje pięć praktyk, które mogą pomóc w stworzeniu rozwiązania: Ciągła integracja kodu – Zatwierdzanie kodu powinno automatycznie uruchamiać kompilację i testowanie zmian. W idealnym przypadku dzieje się to przy każdym zatwierdzeniu, ale powinno się to odbywać przynajmniej kilka razy dziennie
Kiedy wielu członków zespołu pracuje nad pokrewnym?
Odpowiedź: Kiedy wielu członków zespołu pracuje nad powiązaną funkcją, scrum jest najlepszą dostępną opcją. Scrum to framework, który pomaga zespołowi we wspólnej pracy nad powiązanym tematem. Koncentruje się na zarządzaniu pracą opartą na wiedzy wraz z tworzeniem oprogramowania
Kiedy wiele zespołów pracuje razem nad tym samym produktem?
Gdy wiele zespołów pracuje razem nad tym samym produktem, każdy zespół powinien prowadzić osobny Rejestr Produktu. Produkty mają jeden Backlog Produktu, niezależnie od liczby wykorzystywanych zespołów. Każda inna konfiguracja utrudnia zespołowi programistycznemu określenie, nad czym powinien pracować
Jaki jest główny problem, gdy wiele zespołów programistycznych pracuje na tym samym backlogu produktu?
Kluczowym problemem, gdy wiele Zespołów Deweloperskich pracuje dla tego samego Backlogu Produktu, jest minimalizacja zależności między zespołami.
Kto musi wykonać całą pracę, aby upewnić się, że pozycje zaległości produktowej są zgodne z definicją ukończenia?
Pytanie Kto musi wykonać całą pracę, aby upewnić się, że elementy Backlogu Produktu są zgodne z Definicją „Ukończenia?” Zespół Scrum Zespół deweloperski Właściciel produktu Specjaliści ds. kontroli jakości Scrum Master Nieprawidłowe elementy Backlogu produktu, które będą zajmować Zespół Deweloperski w nadchodzącym Sprincie, są dopracowywane w taki sposób, że każdy element Móc ..
Jakie są dwie dobre opcje dla mistrza scrum?
Jakie są dwie dobre opcje dla Scrum Mastera? Zachęcaj Właściciela Produktu do umieszczania wyników w Rejestrze Produktu i wyrażania obaw interesariuszy Zespołowi Deweloperskiemu.
Kto musi być zgodny z definicją „zrobione”?
Zespół Scrumowy jest właścicielem Definicji Ukończenia i jest ona dzielona pomiędzy Zespół Deweloperski i Właściciela Produktu. Tylko Zespół Deweloperski jest w stanie to zdefiniować, ponieważ zapewnia jakość pracy, którą *musi* wykonać
Jaka jest różnica między DOD a Dorem?
DOR z perspektywy zespołu scrumowego to historia gotowa do wciągnięcia w sprint i pracy nad nią bez dalszego udoskonalania. DOD z perspektywy zespołu scrumowego to historia, że praca została zakończona i jest gotowa do wdrożenia do produkcji bez dalszych pożegnań, jeśli PO tak zdecyduje.
Kiedy można zmienić definicję gotowego?
Definicję ukończenia może zmienić zespół programistów podczas retrospektywy sprintu. Kto definiuje definicję gotowego? Zespół scrumowy odpowiada za określenie definicji zrobionego. W większości przypadków jest to współpraca właściciela produktu i zespołu programistów.
Kto określa kryteria akceptacji historyjki użytkownika?
Jak widać, kryteria akceptacji piszesz prostym językiem, podobnie jak historyjka użytkownika. Kiedy zespół programistów zakończy pracę nad historyjką użytkownika, demonstruje funkcjonalność właścicielowi produktu. W ten sposób pokazują, jak spełnili każde z kryteriów
Co należy uwzględnić w kryteriach akceptacji?
Jakie są cechy skutecznych kryteriów akceptacji?
- Kryteria akceptacji powinny być testowalne.
- Kryteria powinny być jasne i zwięzłe.
- Każdy musi zrozumieć twoje kryteria akceptacji.
- Kryteria akceptacji powinny zapewniać perspektywę użytkownika.
Jak piszesz, gdy masz podane kryteria akceptacji?
Typowym szablonem do opisywania kryteriów akceptacji przy użyciu podejścia zorientowanego na scenariusz jest format Biorąc/Kiedy/Wtedy, który wywodzi się z rozwoju sterowanego zachowaniem (BDD). Format Given/When/Then jest używany do pisania testów akceptacyjnych, które zapewniają spełnienie wszystkich wymagań specyfikacji
Jak piszesz przypadki testowe dla kryteriów akceptacji?
Kryteria akceptacji określają, kiedy Historia Użytkownika działa zgodnie z planem i kiedy deweloper może oznaczyć Historię Użytkownika jako „ukończoną”. „Ponieważ każdy zespół Scrumowy ma własną definicję ukończenia, aby ocenić, kiedy historia użytkownika została ukończona, dobrą praktyką dla testerów jest rozpoczęcie pisania przypadków testowych na podstawie kryteriów akceptacji
Jak piszesz kryteria akceptacji Korniszon?
Korniszon to język specyficzny dla domeny do pisania kryteriów akceptacji, który ma pięć głównych stwierdzeń:
- Scenariusz — etykieta zachowania, które zamierzasz opisać.
- Dane — stan początkowy scenariusza.
- Kiedy — konkretna akcja, którą podejmuje użytkownik.
- Then — testowalny wynik, zwykle spowodowany akcją w When.
Kto powinien pisać scenariusze BDD?
Kto pisze? Inżynierowie testów są zazwyczaj odpowiedzialni za pisanie scenariuszy, podczas gdy programiści są odpowiedzialni za pisanie definicji kroków. Nie oznacza to jednak, że powinni być odpowiedzialni za pisanie tych rzeczy w izolacji po spotkaniu odkrywającym — najlepszym podejściem jest podejście oparte na współpracy
Jaki jest przykład BDD?
Behavior Driven Development (BDD) to podejście polegające na zdefiniowaniu zachowania funkcji za pomocą przykładów w postaci zwykłego tekstu. Te przykłady są definiowane przed rozpoczęciem opracowywania i są używane jako kryteria akceptacji. Są częścią definicji gotowego
Jak piszesz dobre BDD?
Lepszy rozwój oparty na zachowaniu: 4 zasady dobrego pisania…
- Złota zasada korniszona. Złota zasada korniszona jest prosta: traktuj innych czytelników tak, jak sam chciałbyś być traktowany.
- Kardynalna zasada BDD. Kardynalną zasadą BDD jest zasada jeden do jednego: jeden scenariusz powinien obejmować dokładnie jedno, niezależne zachowanie.
- Unikalna przykładowa reguła.
- Zasada dobrej gramatyki.
- Praktyka czyni mistrza.