0.693147
Kto może dodawać wpisy do dziennika wartości?
„Każdy z zespołu” może dodawać wpisy do „dziennika wartości”. Objaśnienie: Backlog produktu składa się z nowych elementów, które działają zgodnie ze zmianami, które zostały w nim zaimplementowane.
Kto jest właścicielem produktu w scrum maksymalizacji wartości?
Osoba, która ma pełną kontrolę i kieruje projektem, powinna być właścicielem produktu zespołu scrumowego. Wyjaśnienie: Ma pełną władzę podejmowania decyzji.
Co nie jest obowiązkową praktyką scrum maksymalizacji wartości?
Dziennik wartości nie jest obowiązkowym produktem scrum maksymalizacji wartości.
Jaki jest najskuteczniejszy sposób identyfikacji poprawy?
Odpowiedź. A)Zespół ds. automatyzacji analizuje elementy pracy i identyfikuje możliwości poprawy. Jest to najskuteczniejszy sposób identyfikowania możliwości ulepszeń w dzienniku wartości.
Jakie są cechy wpisu dziennika o dobrej wartości?
Odpowiedź. Objaśnienie: Charakterystyki potrzebne do efektywnego wpisu dziennika wartości wymagają znalezienia metod i możliwości, które są korzystne i można je szybko wdrożyć.
Która z poniższych opcji nie jest zalecana do wdrażania zmian w agile?
Które z poniższych nie jest zalecane do wdrożenia zmiany 1. Skład zespołu scrumowego może się zmieniać dla każdego sprintu w zależności od możliwości dziennika wartości wybranych dla tego sprintu. 2. BAU pozostaje najwyższym priorytetem, a zespół pracuje nad możliwościami dziennika wartości bez wpływu na BAU.
Kto powinien być właścicielem produktu w Scrumie?
Właściciel produktu Scrum jest zazwyczaj kluczowym interesariuszem projektu. Częścią obowiązków właściciela produktu jest posiadanie wizji tego, co chce zbudować i przekazanie tej wizji zespołowi scrumowemu. Jest to klucz do pomyślnego rozpoczęcia dowolnego projektu rozwoju oprogramowania zwinnego.
Co oznacza wartość w agile?
Wartości Agile odnoszą się do zestawu 4 wartości określonych przez Agile Alliance w Manifeście Agile. Ten zestaw wartości zachęca do stawiania ludzi przed procesami, szybkiego udostępniania oprogramowania, współpracy z klientami i dostosowywania planów w razie potrzeby. Jednostki i interakcje nad procesami i narzędziami.